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西方有民谣“丢了一颗钉子，坏了一个马蹄……输了一场战争，亡了一个帝国”，这恰恰说明了作战准备中细节的重要性。新式迷彩作业服上除军衔是套上去以外，其他标识牌均使用魔术贴，避免了挂住枪带之类的尴尬。三是作业服外形有了显著变化。在“9月20日，国务委员兼国防部长魏凤和与俄总统普京在观摩期间友好交谈”的新闻图片中，对照魏凤和与身边穿林地迷彩的中校军官，可以直观看出新旧迷彩服之间的其他差别。比如，新式迷彩服的军衔从领章变成了肩章；左胸口多了姓名牌，姓名牌和军种标志的尺码变大；样式变成了夹克式，在手肘和腰部都有松紧带，能够更好地勾勒出身材，比旧款迷彩服看起来更加精神，等等。
前后两笔投资，一笔是2亿元的股权转让款，一笔是2亿元的产业基金投资款，分别指向都是动保HK的第二大股东、实际控制人，共计4亿元，真金白银就这么损失了。当然，损失的是上市公司全体股东的钱，风云君相信，这一定是跟精明睿智的大股东和拿着高薪的高管们没有任何关系！
押码健康险，新华保险前有强敌、后有追兵如今，新华保险已走到转型关键期，从早前以银保渠道、分红险产品为主，转向并建立起个险渠道、健康险产品为主的模式，业务结构“脱胎换骨”。向好的趋势下，暗藏的压力也需引起关注。首当其冲的即是保费规模，从“居于行业三甲”，到“市场排名保持前四”，再到2018年排名行业第六，仅从规模程度来看，新华保险与老对手中国人寿、平安人寿、太保寿险之间的差距渐渐拉大。
开启“大船调头”的转型之路后，阵痛难免。2016年，太保寿险原保费收入超越新华保险，重新回到行业第三，当年，新华保险原保费收入同比增速0.6%，远低于行业整体超3成的增幅，净利润缩水4成。这一表现也在计划之中，2016年业绩发布会上，万峰表示，是新华保险主动消化掉了“不想要”的保费，以阶段性的规模牺牲来换取结构的调整，并给转型90分的成绩。
各位老铁猜猜这部分存货是否会成为上市公司业绩的雷区！2、在建工程金额激增同样出现快速增长的还有在建工程，2018年在建工程达7.69亿元较2017年1.73亿元的增长了近6亿元，增幅达340%。2017年以前在建工程占非流动资产比重较小，2018年后占比接近20%。
而在张帆看来，通过一些科技化的力量去转变保险业所面临的诸多问题是未来的一个大趋势。比如，在AI定损的基础数据方面，其主张用算法进行数据开发，交叉验算数据精度。责任编辑：张译文江铃新能源正下滑，雷诺10亿元入股能否救市？雷诺大增，江铃大降，二者合作能碰撞出什么火花？
